Kolme asentajaa ja työnjohtaja

13.08.2023

Asiakas X

Tämänkin asiakkaan kanssa lähdimme liikkeelle maksuttoman alkukartoituskeskustelun kautta pohtimaan korjaamoarjen pyörittämistä ja mitkä kehityskohteet valitsemme heille räätälöityyn koulutuspakettiin.

 Melko pian vastaan tuli, voiko sanoa klassinen ongelma, yrittäjän päivät venyivät nopeasti luokattoman pitkiksi. Yrittäjästä ei tuntunut, että ympäripyöreistä työpäivistä olisi mitään hyötyä kun rahat eivät tuntuneet riittävän muuta kuin nipin napin  laskujen maksamiseen. Syvempi tutkimus tähän kyseiseen haastekohtaan  toi meille eteen selvän kehityskohteen: Kuinka paljon laskutettavia työtunteja viikossa tehtiin vs. montako työtuntia on viikossa saatu laskutettua. Arvaat varmasti vastauksen, liian vähän tunteja. Seuraava asia oli osaamattomuus laskea varaosalle katetta varsinkin jos varaosa tuli ulkomailta eikä suoraa hinnastoa ollut saatavilla Suomen markkinoille. Tarkastelimme myös, miten vuosihyvitteet toimivat eri tukkureilla ja mitä hyötyä niistä korjaamotoiminnassa on. Melkein jokainen korjaamoyrittäjä on melko varmasti huomannut, ettei yhden varaosatoimittajan kanssa pärjää vaan tuotteita tulee usein moneltakin eri toimittajalta. Miten saat irti mahdollisimman paljon varaosatoimittajien tarjoamista vuosihyvitteistä ja miten ostoja kannattaa missäkin tapauksessa keskittää? Seuraavana aiheena saatiin tarkasteluun ennakointi. Miksi ennakointia kannattaa tehdä ja mitä hyötyä siitä sitten on korjaamoliiketoiminnassa.  Sesonkeihin valmistautuminen etukäteen on aika selvä asia, mutta mihin muuhun voit vuoden aikana valmistautua ja miten? Yrittäjän kanssa kävimme läpi  selkeitä kehityskohteita yrityksen markkinoinnissa. Työnjohtajan kanssa kävimme läpi työhyvinvointia ja sen tärkeyttä. Näistä edellä mainitsemistani kehityskohteista saimme aikaan juuri tälle korjaamolle kohdistetun räätälöidyn koulutuspaketin, jonka toteuttamiseen kului neljä tuntia. Koulutuksen toteutimme arkipäivänä, ilman että korjaamon liiketoiminta häiriintyi.